年復一年，您的公司對 IT 基礎結構進行了大量投資，從企業應用程序包（例如 ERP、MRP、SFA、CRM、SCM、PDM、PLM 等）到舊式系統都在此列。這些系統通常以零敲碎打的形式在策略層次部署，從而產生了“信息孤島”。
由于這些系統的累積知識缺乏可視性，因此您是從孤立的視角作出業務決策。您如何才能衡量結果？構成業務流程的數據和 IT 系統處于分散狀態，致使企業績效很難衡量。需要單一的報告和分析信息源來提供洞察力。實際上，如果您的公司處于行業領先地位，則相對于績效較低的競爭對手而言，您的公司每月對各個項目的關鍵績效指標進行衡量的可能性要高 3 倍。
Teamcenter 的報告和分析功能提供了一個基礎，可藉此建立、衡量和分析關鍵績效指標，以推動整個產品生命周期內的流程。通過迅速、準確地提取、整合、分析和分發來自多個源的信息，您可以衡量和制定更好的管理決策，從而提高整個企業內的績效指標。
Teamcenter 提供了各種工具，可用于通過專門報告、計劃示意板和電子郵件整理、分析和生成數據，以實時共享業務智能。
