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    疫期特別技術支持

    Teamcenter 產品成本管理

    通過產品生命周期早期的產品成本管理,控制產品利潤并作出明智的產品成本分析決策

    新產品的開發需要創新思維。 在著手開發之前,您需要進行市場機會分析。 產品質量必須堪屬上乘,時機也需要恰到好處。 但最重要的是,要具備成本意識。 無論您的產品多么優秀,如果無利可盈,都談不上成功。


    Teamcenter 產品成本管理解決方案通過產品成本分析功能,可以幫助您實現產品的成功;您可以在產品生命周期決策至關重要的初期階段使用此解決方案。 您可以模擬、分析和優化產品成本,以便在適當的時機做出正確的決策并確保產品利潤。

    實現目標成本

    產品成本管理 - 實現目標成本

    成本工程師可以使用 Teamcenter 產品成本管理解決方案在成本預分析和目標成本分析的早期確定產品成本。 您可以:

    • 準確而快速地計算復雜裝配和版本
    • 根據物料清單 (BOM) 和工藝清單 (BOP) 重訂產品和變量的整個價格結構
    • 確定和細化直接成本和間接費用、制造工步和工藝以及材料和工藝參數

    具有擴展性且與成本相關的數據庫可供您模擬不同場景和對象,包括用于各種加工技術和成本率的生產現場、機器以及預先配置的參考工藝。

    管理盈利項目以確保投資成功

    產品成本管理 - 管理盈利項目以確保投資成功

    通過計算利潤,經理和主管人員可以通過在整個產品生命周期預測單位成本和價格來確保產品投資成功。 借助于產品成本管理,您可以明確細分年度成本、收入和資金流動并提供相關指示器的基本元素,例如內部盈利率、凈現值和回收期。 使用貼現現金流計算,您可以確定項目利潤并比較貴企業的各個項目和工程方案(包括投資回報率、資本回報率、銷售利潤率)以作出最佳投資決策。

    了解外購件的成本

    產品成本管理 - 了解外購件的成本

    作為買主或采購員,通過 Teamcenter 產品成本管理的購價分析,您可以對不同商品可靠地運行供應商成本估算(“影子計算”)。 Teamcenter 產品成本管理還可以幫助您與供應商進行成本結構談判和價值工程研討會。 根據這些成本估算,您可以基于確鑿的成本明細對未來目標價格或購價進行談判。 如果需要,您可以采用開放式策略。

    產品設計成本估算充分

    產品成本管理 - 產品設計成本估算充分

    Teamcenter 可以表現產品的整個價格結構,成本工程師可以隨時查看與開發相關的變動對于價格的影響。 您可以在開發早期階段標識成本驅動因素并提出備選解決方案建議。 借助于 Teamcenter 產品成本管理的成本模擬功能,例如加工技術比較,您還可以重現不同的加工場景。

    與客戶進行據理力爭的談判

    產品成本管理 - 與客戶進行據理力爭的談判

    Teamcenter 可協助您根據定制格式的“優化但可理解的”成本數據與客戶進行談判。 您可以與客戶的成本專家以開放式談話形式使用并解釋這些數據,從而確定價格。 通過展現產品的清晰成本結構和合情推理的結構細分,您將在成本談判中占得上風。

    集成參數化和 3D 工具成本分析

    產品成本管理 - 集成參數化和 3D 工具成本分析

    采用 Teamcenter 工具成本分析解決方案,您可以對報價進行及時可靠的成本估算和工具成本分析。 Teamcenter 提供多種加工技術,包括注塑模、壓鑄模和復合工裝。 您可以自動讀取 3D 數據或手動創建幾何參數。 注塑模、壓鑄模、切削、沖壓或其他生產工具的買主和制造商,都可以針對與 Teamcenter 產品成本管理解決方案完全集成的工具成本作出決策。

     

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