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    組合、計劃與項目管理

    從財務和戰略上控制新產品推出 

    對于從創新舉措中獲得的財務投資回報 (ROI),大多數公司的高層管理者都感到不滿。當您審視研發 (R&D) 開支與業務成果之間的差距時,您可能會質疑用于監管投資的流程。

    實際上,調查顯示,約 69% 的企業承認他們未對新產品推出流程進行財務或戰略上的控制。您的經營活動可能由于各種原因走向了錯誤的方向:缺乏監管,對客戶的了解有限,優先級存在沖突,溝通困難,以及缺少重點。更糟糕的是,您的公司可能正在執行超出財務和資源限制的產品組合管理計劃。

    增加整體研發投資回報

    Teamcenter 允許您的公司將戰略性產品組合計劃與項目和計劃管理相關聯,以便精細地執行運營工作。Teamcenter 的組合管理解決方案通過持續監控以選擇正確的投資組合,最大限度地提高研發投資回報。通過將研發視作一個整體,Teamcenter 定義的產品組合管理策略可指導您排定整體優先級和執行規劃。

    定義組合管理策略之后,就可以借助 Teamcenter 的計劃和項目管理功能來組織資源和推動活動,以極大地提高績效。通過參照明確定義的目標來執行項目,您的團隊可以更好地協調資源以滿足公司的戰略需求。通過提高計劃可視性和同步活動,可以提高績效和獲利能力,以及增加研發投資的整體回報。

    主要功能和益處

    組合、計劃和項目管理解決方案功能

    • 產品組合管理用于對品牌、產品線、產品供應、產品選項、技術、投資機會和創意進行平衡
    • 構思和創意管理用于計分、篩選、劃分優先級和控制
    • 計劃和項目管理,包括日程、工作任務、依存條件、里程碑、基線和約束條件
    • 計劃管理與產品生命周期流程集成,以自動執行簽準和工作流
    • 資源、預算和業務績效管理用于控制成本和投資
    • 戰略性規劃與運營執行相關聯(客戶需求管理、需求管理、工作流和變更管理、協同、文檔管理、記錄管理、工作細分結構等)。

    組合、計劃和項目管理解決方案的益處

    • 基于不斷改進的基線來提高生產力
    • 排定資源和投資的優先次序以推動創新
    • 制定更好的決策以選擇和管理未來的計劃
    • 減少制定和重新預測預算所需的時間和精力
    • 根據目的、階段、時限和目標協調和推動相互關聯的活動
    • 使計劃和項目的執行與公司的戰略需求相吻合
    • 簡化整個產品生命周期內的活動

     

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