組合、計劃與項目管理

從財務和戰略上控制新產品推出 

對于從創新舉措中獲得的財務投資回報 (ROI)，大多數公司的高層管理者都感到不滿。當您審視研發 (R&D) 開支與業務成果之間的差距時，您可能會質疑用于監管投資的流程。

實際上，調查顯示，約 69% 的企業承認他們未對新產品推出流程進行財務或戰略上的控制。您的經營活動可能由于各種原因走向了錯誤的方向：缺乏監管，對客戶的了解有限，優先級存在沖突，溝通困難，以及缺少重點。更糟糕的是，您的公司可能正在執行超出財務和資源限制的產品組合管理計劃。

增加整體研發投資回報

Teamcenter 允許您的公司將戰略性產品組合計劃與項目和計劃管理相關聯，以便精細地執行運營工作。Teamcenter 的組合管理解決方案通過持續監控以選擇正確的投資組合，最大限度地提高研發投資回報。通過將研發視作一個整體，Teamcenter 定義的產品組合管理策略可指導您排定整體優先級和執行規劃。

定義組合管理策略之后，就可以借助 Teamcenter 的計劃和項目管理功能來組織資源和推動活動，以極大地提高績效。通過參照明確定義的目標來執行項目，您的團隊可以更好地協調資源以滿足公司的戰略需求。通過提高計劃可視性和同步活動，可以提高績效和獲利能力，以及增加研發投資的整體回報。

主要功能和益處

組合、計劃和項目管理解決方案功能

• 產品組合管理用于對品牌、產品線、產品供應、產品選項、技術、投資機會和創意進行平衡
• 構思和創意管理用于計分、篩選、劃分優先級和控制
• 計劃和項目管理，包括日程、工作任務、依存條件、里程碑、基線和約束條件
• 計劃管理與產品生命周期流程集成，以自動執行簽準和工作流
• 資源、預算和業務績效管理用于控制成本和投資
• 戰略性規劃與運營執行相關聯（客戶需求管理、需求管理、工作流和變更管理、協同、文檔管理、記錄管理、工作細分結構等）。

組合、計劃和項目管理解決方案的益處

• 基于不斷改進的基線來提高生產力
• 排定資源和投資的優先次序以推動創新
• 制定更好的決策以選擇和管理未來的計劃
• 減少制定和重新預測預算所需的時間和精力
• 根據目的、階段、時限和目標協調和推動相互關聯的活動
• 使計劃和項目的執行與公司的戰略需求相吻合
• 簡化整個產品生命周期內的活動